7 навыков высокоэффективных людей
Подойдёт
- Профессионалам, руководителям и всем, кто хочет развить лидерские качества
- Читателям, ищущим глубокую, основанную на принципах систему, а не тактические «хитрости»
- Тем, кто хочет прочитать фундаментальный, классический источник о личной эффективности и продуктивности
Не подойдёт
- Читателям, ищущим быстрые, тактические советы (например, «10 хитростей продуктивности») — эта книга требует глубокого размышления и самоанализа
- Читателям, уже прочитавшим бесчисленные книги по саморазвитию, вдохновлённые этой книгой за десятилетия, и знакомым с её концепциями
- Читателям, желающим избежать корпоративной/лидерской рамки — примеры в книге часто взяты из делового контекста
В предисловии Кови подчёркивает, насколько изменился мир со времени первого издания «7 навыков высокоэффективных людей» — переход от Индустриальной эпохи к эпохе работников умственного труда, трудности, немыслимые десять-двадцать лет назад.
На часто задаваемый ему вопрос — «актуальны ли 7 навыков сегодня, и останутся ли они актуальными через 100 лет?» — Кови формулирует принцип: чем масштабнее перемены и труднее борьба, тем более актуальными становятся навыки, потому что, даже когда сами проблемы растут, их решения опираются на неподвластные времени принципы, разделяемые на протяжении истории каждым устойчивым, процветающим обществом.
Кови перечисляет конкретные трудности, с которыми сталкивается современный человек: «страх и незащищённость» (страх перед будущим, ощущение уязвимости на работе), «я хочу этого прямо сейчас» (культура кредитных карт, нетерпеливость) и «обвинение и позиция жертвы» — каждая из них на самом деле требует подлинных навыков, основанных на взаимозависимости, хотя предлагаемые культурой ответы (например, стремление к полной независимости) на деле не решают проблему.
Этот раздел выдвигает на первый план основную философию книги: вместо тактических решений — определить «принцип или естественный закон», управляющий результатами, и действовать в согласии с ним; по словам Кови, он не изобрёл эти принципы сам, а лишь выявил их и организовал в логическую систему.
- Кови последовательно связывает абстрактные принципы с конкретными современными социальными проблемами (культура кредитных карт, нестабильность на рабочем месте)
- Формат предисловия — обзор периода, прошедшего с первого издания книги, — показывает читателю, что её концепции были «проверены временем»
Следующая книга того же автора, развивающая исходные 7 навыков
Более современный подход к формированию привычек, основанный на поведенческой науке
После предисловия книга представляет первые три навыка, относящиеся к «Личной победе» («Будьте проактивны», «Начинайте, представляя конечную цель», «Сначала делайте то, что нужно делать сначала»).
Следующие три навыка («Думайте в духе выиграл/выиграл», «Сначала стремитесь понять, затем быть понятым», «Достигайте синергии») относятся к «Общественной победе», а завершается книга седьмым навыком («Затачивайте пилу» — постоянное самообновление).
Если видите проблему — напишите нам. Издательство, автор, правообладатель или просто читатель — неважно. Если в этой рецензии есть что-то проблемное с точки зрения авторских прав, если автор рецензии нарушил правила сайта, или если у вас просто есть предложение или жалоба, hey@kitabdanevar.com. Мы предпочитаем решать вопросы без суда: рассматриваем обращение в течение 48 часов и при необходимости исправляем или полностью удаляем рецензию.
