Zor İnsanlarla Zorlanmadan Baş Etmek — Ertelemeci, Terörist, Benim İşim Değil
Uyğundur
- İş yerində vaxtını idarə edə bilməyən, gecikən və ya məsuliyyətdən qaçan həmkarla çalışanlara
- Karyerasının əvvəlində olan, komanda işini öyrənən gənc mütəxəssislərə
- Nəzəriyyə əvəzinə hekayə vasitəsilə öyrənməyi sevən oxuculara
- Özündə «təxirəsalan» xüsusiyyətlər görən və bu vərdişdən qurtulmaq istəyənlərə
Uyğun deyil
- Elmi psixologiya əsaslı, dərin şəxsiyyət təhlili axtaranlara
- Ədəbi keyfiyyəti yüksək hekayə gözləyənlərə — personajlar bir qədər sxematikdir
- Mürəkkəb idarəetmə problemləri üçün strateji bələdçi axtaranlara
Önsöz sadə bir metafora ilə açılır: həyat tikansız qızılgül bağı deyil, önəmli olan tikanlara batmadan güllərdən zövq ala bilməkdir. Müəllif oxucularının ən çox soruşduğu üç çətin şəxsiyyət tipini seçdiyini, hər birini ayrıca hekayədə təqdim etdiyini və birinci hekayənin içinə zaman idarəetməsi üçün ipuçları yerləşdirdiyini bildirir. Ən maraqlı etiraf budur: bəzən «çətin insan» elə biz özümüzük.
«Təxirəsalan» hekayəsi hava limanında son çağırışla açılır: eyni şirkətin üç gənc mütəxəssisi — Onur, Elif və Alper — holdinqin rəhbər kadr yetişdirmə proqramının ilk toplantısına İstanbula uçmaq üçün qaçırlar. Gecikmənin səbəbi Alperdir: son dəqiqə müştəri zəngi, salona buraxılmayan böyük əl yükü və hər dəfə başqasını — sürücü Mahmudu, trafiki — günahlandırması.
Müəllif Alperin xarakterini kiçik detallarla qurur: təyyarədən düşəndə minmə talonunu oturacaqda unudur, amma bunu dostlarına demir; onların onun əşyalarını daşımasını təbii qəbul edir, sonra yeməyə qonaq edərək «hesablaşır». Axşam «sabaha qədər işləyib bomba kimi təqdimat hazırlayacağam» deyə öyünür, lakin iki slayddan sonra yatır və səhər Onur qapını döyənə qədər oyanmır.
Holdinq binasındakı toplantı səhnələri iş mühitinə dair gözlənilməz dərəcədə real təfərrüatlarla doludur: proqram koordinatoru Belkıs xanımın «zəif tərəflərinizi müəyyənləşdirin» çağırışı, idarə heyəti sədri Turqay bəyin yaradıcılıq, ictimai məsuliyyət və vaxtı düzgün istifadə etmək haqqında ilhamverici nitqi. Alper nitqi dinləmək əvəzinə təqdimatını tamamlamağa çalışır, dəftərinin üzərinə iri hərflərlə «vaxtı idarə etmək» yazır — ironik bir detal.
Kulminasiya komandanın təqdimatıdır: Alper razılaşdırılmış sıranı pozaraq ilk sözü alır, hazırlıqsız slaydlarda yazı səhvləri görünür, Elif və Onur səhnənin ortasında az qala toqquşur, Onurun son slaydında «sözü komanda yoldaşlarıma verirəm» yazısı qalır. Belkıs xanımın nəzakətli, lakin sərt şərhi — «yaxşı planlaşdırsaydınız, belə bəhanəyə ehtiyac qalmazdı» — hekayənin əsas dərsini verir.
Bölmə üç personajın daxili monoloqları ilə bitir: Alper günahı komandanın «yavaşlığında» görür, Elif valideynlərinin məyusluğunu düşünür, Onur «bu uşaqdan qurtulacağam» qərarına gəlir. Müəllif burada təxirəsalanın başqalarına təsirini aydın göstərir; dil sadə, dialoqlar təbiidir, lakin personajlar bir qədər tipajdır və didaktik ton hiss olunur.
- Məsləhətlər quru siyahı kimi deyil, süjetin içinə hörülüb
- Real ofis və korporativ tədbir təfərrüatları hekayəni tanış edir
- Qısa fəsillər və sadə dil kitabı bir-iki oturuşda oxunan edir
- Personajlar sxematik, didaktik ton bəzən açıq-aşkardır
İş həyatındakı dəyişiklik və davranışları qısa təmsil formasında izah edən məşhur kitab
Təxirəsalma vərdişindən qurtulmaq və vaxtı idarə etmək üçün praktik bələdçi
Oxunan hissə üç personajın daxili monoloqları ilə bitir: Alper günahı komandanın «yavaşlığında» görür, Elif valideynlərinin məyusluğunu düşünür, Onur «bu uşaqdan qurtulacağam» qərarına gəlir. Müəllif təxirəsalanın başqalarına təsirini aydın göstərir; dil sadə, dialoqlar təbiidir.
Problem görürsünüzsə bizə yazın. Nəşriyyat, müəllif, hüquq sahibi və ya sadəcə oxucu — fərqi yoxdur. Bu icmalda təlif hüququ baxımından problemli bir şey varsa, icmal yazarı saytın qaydalarını pozubsa, yaxud sadəcə təklifiniz və ya iradınız varsa, hey@kitabdanevar.com ünvanına yazın. Məsələni məhkəməyə aparmadan, öz aramızda həll etmək istəyirik: müraciəti 48 saat ərzində araşdırır, lazım gələrsə icmalı düzəldir və ya tamamilə silirik.
