İnsan İlişkilerinde Ustalık Kazanma
Uygun
- İletişimde özgüvenini artırmak isteyen, çekingen ya da çatışmadan kaçan okurlara
- Satış, hizmet ve yöneticilik alanlarında çalışanlara
- Dale Carnegie'nin «Dost Kazanma ve İnsanları Etkileme Sanatı»nı beğenenlere
- Kısa bölümlü, her bölüm sonunda özet olan pratik bir kitap arayanlara
Uygun değil
- Bilimsel psikoloji bekleyenlere — atıf yapılan araştırmalar kaynaksız ve eski
- Günümüz toplumsal cinsiyet bakışına hassas olanlara — bazı örnekler 1950'lerin aile modelini yansıtıyor
- Bu türde çok kitap okumuş okurlara — fikirler tanıdık gelecek
Giblin'in önsözü türün en samimi girişlerinden biri: «Gelin dürüst olalım — başka insanlardan bir şeyler isteriz.» İş adamı sipariş, eşler sevgi, ebeveyn itaat, çocuk güven, satış görevlisi imza ister. Yazar bunu saklamaya ya da «Pollyanna» teorileriyle süslemeye gerek görmüyor; aksine istediğini elde etmenin utanılacak bir şey olmadığını, mutlu bir insanın mutluluğu yayma olasılığının daha yüksek olduğunu savunuyor.
Önsözün merkezinde insanlarla ilişkinin üç yolu duruyor: güç, tehdit ve kurnazlıkla almak; dilenci gibi yalvarmak — «seni rahatsız etmeyeceğim, sen de bana iyi davran» anlaşması; ve nihayet adil takas — başkalarına istediklerini verip karşılığında istediğini almak. Kitap yalnızca üçüncü yola ayrılmış. Bu, Robert Greene'in «Baştan Çıkarma Sanatı» gibi manipülatif kitaplarla karşılaştırıldığında etik açıdan çok daha sağlıklı bir çerçeve.
Birinci bölümün ana iddiası: tüm başarı ve mutlulukların tek ortak paydası diğer insanlardır. Giblin bunu Carnegie Teknoloji Enstitüsü'nün «başarının %85'i kişilik faktörlerine bağlıdır» araştırması, Harvard'dan ve Dr. Albert Wiggam'dan gelen «işten çıkarılanların %90'ı insan ilişkileri yüzünden» gibi rakamlarla destekliyor. Bu istatistikler yıllardır kişisel gelişim literatüründe dolaşıyor ama kaynakları doğrulanamıyor; günümüz okuru bunlara ihtiyatla yaklaşmalı.
Bölümün daha değerli gözlemi «iyi geçinmek» ile «başarılı ilişki» arasındaki fark. Çekingen «kapı paspası» tipler başkalarının onları ezip geçmesine izin vererek, zorba tipler ise herkesi bastırarak «geçiniyor». Giblin'e göre asıl beceri her iki tarafın egosunu sağlam tutan ilişkidir. Bonaro Overstreet'ten aktarılan alıntı — insanın katlanamayacağı tek kayıp başkalarıyla arasındaki iyi niyetin kaybıdır — bölümün en etkileyici yeri.
Yazar fikirlerini gündelik, esprili benzetmelerle anlatıyor: tanımadığı bir motora tereddütle yaklaşan tamirci ile ustanın farkı, her besteyi sıfırdan öğrenemeyen ama 88 tuşun kurallarını kavrayan piyanist, Davy Crockett'in tüfeğine karşılık köşedeki kasapla ilişkisine bağlı «Bayan Giblin'in bonfilesi». Bu üslup kitabı çok kolay okunur kılıyor.
Zayıf yanlar da göze çarpıyor: «kadınlar toplum içinde özgürlüklerine kavuşmadan önce evdeki ilişkiler basitti» gibi cümleler dönemin izini taşıyor, istatistikler eski, fikirler bugün türün klasik tezleri olarak tanıdık geliyor. Türkçe çeviri akıcı. İletişimde özgüveni zayıf okur için kitap hâlâ yararlı bir başlangıç olabilir.
- Her bölüm kısa alt başlıklara ayrılmış ve sonunda «Özetle» kısmı var
- Gündelik, esprili benzetmeler (tamirci, piyanist, kovboy) soyut fikirleri sadeleştiriyor
- Yazar okurla doğrudan, samimi bir «gelin» tonuyla konuşuyor
- İstatistiksel iddialar kaynaksız ve eski
Etki ve ikna mekanizmalarını bilimsel araştırmalara dayanarak açıklıyor — sitemizde incelemesi var
Giblin'in sürdürdüğü geleneğin temel kitabı, aynı pratik ve örnekli üslup
Bölümün en değerli gözlemi «iyi geçinmek» ile «başarılı ilişki» arasındaki farktır: çekingen «paspas» tipi insanlar başkalarının kendilerini ezip geçmesine izin vererek, zorba tipler ise herkesi bastırarak «geçinir». Giblin'e göre asıl beceri, iki tarafın egosunu da sağlıklı tutan ilişkidir.
Bir sorununuz varsa bize yazın. Yayınevi, yazar, hak sahibi ya da sadece okuyucu — fark etmez. Bu incelemede telif hakkı açısından sorunlu bir şey varsa, inceleme yazarı sitenin kurallarını ihlal etmişse, ya da sadece bir öneriniz ya da şikayetiniz varsa, hey@kitabdanevar.com adresine yazın. Meseleyi mahkemeye taşımadan, kendi aramızda çözmek istiyoruz: başvuruyu 48 saat içinde inceliyor, gerekirse incelemeyi düzeltiyor ya da tamamen kaldırıyoruz.
